特驱集团董事长王德根:成功,其实是自己逼出来的!

发布: 2015-03-27 |  作者:  |   来源:

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  陀螺在静止状态是不可能立起来的,它也不知道自己还能够立起来。于是,人民为它准备了一条鞭子。因为有了鞭子,陀螺立起来了!不仅立起来了,还成了一个天才的舞者。其实,让陀螺立起来的是它自己,鞭子只是激起了它行动的勇气和信心。

  事业成功不仅意味着掌声、荣誉和财富,更意味着我们拥有了克服困难的能力,拥有了直面竞争威胁、适应变化并忍受痛苦折磨的能力。 回顾特驱将近10年的发展历程,如果一定要说有什么诀窍的话,那就是:迎难而上,在战胜困难中开拓新局面。我认为,成功,其实是自己逼出来的。

  没钱也能成大事

  我的家境不太好,所以很早就明白“如果你不努力,没有人能帮你”这个道理。经过努力,我考上了一流大学,入学时只带了800元钱。之后我努力赚钱,没有向家里要过一分钱。到毕业时,我不仅不欠学校的钱,自己还有了上万元的存款。大学毕业,我被分配到一家军工企业,仅仅半天之后,我就决定辞职下海——我不想自己的一辈子都埋没在“一杯清茶,一份报纸”的生活里。辞职回乡后,我从零起步,做起了饲料生意。没多久,我就用出色的业绩回击了那些怀疑和嘲笑的目光——28岁时,我的身价已近千万。30岁,我放弃了十分红火的饲料生意,投身华西希望,成为希望集团历史上最年轻的总经理,并在32岁时成为华西希望当时唯一的副总裁。34岁时,我创建了特驱,率领一支新团队,从高手林立的西南市场重新出发,硬生生杀出了一条血路,把一个崭新的名字——“特驱”,铭刻进了中国饲料工业发展的史册。

  如果要我给自己一个评价,我最为自豪的一点就是——我从来没有在困难面前低过头!不仅如此,我还会在危机来临之前主动转型。在旁人看来,我就是自己“逼”自己的典范。困难一次次地被远远地甩在身后,成为证明我在不断前进的脚印。正是一次次战胜困难的历程,才积淀出了我们这支团队的士气和勇气,让我们有信心去克服任何困难,去面对任何挑战,去赢得更大的胜利!

  我认为,一个团队的成功有两个关键因素,一是必须有一位杰出的领袖,二是必须有一群高素养的员工。只要具备了这两个条件,没钱也能成大事。杰出的领袖能够正视困难,把遇到的所有问题都视作成长中的问题,在充分认识到人人都有惰性的同时坚信人能够创造一切奇迹。高素养的员工能够辩证地看待困难,并善用资源,全力把不利因素转化为有利因素。“领导带动”再加上“员工推动”,我们就能战胜任何困难。

  当年的内江万千修建得并不算高大上,很多销售员都不敢把客户带回去参观,担心给客户留下不好的印象。可我就敢,不仅敢,我还会带着他们前前后后、仔仔细细地看,一边看我一边引导他们,厂子修建得是不算好,但涉及产品质量的部分,比如原料和设备,我们都是一丝不苟的,这些省下的钱就是为了让利给客户,让客户和养户真正得利。这样一来,反而取得了很好的效果,让所谓的“劣势”转化成了实实在在的“优势”。当然,时移世易,我们现在在工厂的硬件建设方面花大力气,是因为技术和时代的进步,这部分投入是不能省的,省下这部分钱反而是对客户和养户的不负责任。但是,这样的意识应该始终坚持。

  自己逼自己

  人是一个复杂的矛盾体,既有求发展的需要,又有安于现状、得过且过的惰性。能够卧薪尝胆、自我警醒的人少之又少,更多的人需要的是鞭策和当头棒喝式的促动,而“逼”就是最好的办法。

  特驱发展到今天,员工从几十人到数千人,我们的核心竞争力是什么?就是我们能够给有奋斗理想的人提供最好的创业平台,就是能够给下属提供更高目标的岗位和机会,就是我们企业能够持续发展,这才是我们的核心竞争力。只有发展才能解决岗位问题,让团队成员看到希望,只有发展才能带出高素养的员工和高效率的团队。与此同时,发展又必须依靠创造性地工作,依靠工作效率、管理效率的不断提升。但在大多数时候,人的“惰性”是不自觉的。正如一位美国的心理学教授所说的那样:“我们最大的悲剧不是恐怖的地震,不是连年的战争,甚至不是原子弹投向日本的长崎和广岛,而是千千万万的人们活着,然后死去,却从未意识到存在于他们身上的巨大潜力。”

  管理者和团队就是抽动陀螺的那根鞭子,我们有责任、有义务让员工发现自身的巨大潜力,这才是对员工、对企业负责。

  光阴在悄悄地逝去,人民生存的标准也在不断提高。我们不仅要求生存,而且还要活得更好。更重要的是,如果你不能活得更好,就可能活不下去。

  我发现,人的成就与克服自身惰性的力度成正比。成功者都是主动或者被动克服了自身的惰性,才实现了自我提升和超越。从这个意义上来说,困难其实像一块磨刀石,每个困难、每次挑战都是成就一个人的重要契机。这时管理干部需要做的,就是坚持“热诚关心,悉心引导,严格要求”,就是营造良好的成才环境,帮助团队成员树立克服自身惰性的勇气和信心。

  外因必须通过内因才能发挥作用。不管是顺境还是逆境,归根到底, 逼迫自己成长的还是自己。如果把遇到的困境当作一次蜕变和历练的机会,那等待你的就是超越和重生,员工与企业之间就能实现“企业发展与员工增值”的双赢;反之,培养的过程就是浪费、双输的过程、。

  被逼心态就会改变,被逼就会有明确的目标,被逼就会马上行动。不寻求突破,不创新,就休想跨过这道坎。于是,潜力就会在一逼再逼之下迅速聚集,然后像核聚变一样爆发。

  优秀员工不仅不要怕逼,而且还应该主动逼自己,“跟自己过不去”。自己逼自己,能够使自我经常处于一种积极进取、创新求变的良好状态之中。除了在日常工作和学习中要有这样的心态,还要树立更高的目标来逼自己,使自己不断提升。我相信,人的潜力是巨大的。

  逼自己就是战胜自己。别人想不到的我要想到,别人不敢想的我敢想,别人不敢做的我来做,别人认为做不到我一定要做到。

  逼自己,一方面要勇于接受挑战,把自己丢进新条件、新情况、新问题之中,将自己逼到“走投无路”,就会破釜沉舟、背水一战,就会置之死地而后生。另一方面,还要用自律来逼自己,以创新之心逼出创新行为,得到创新结果。

  人的潜能也遵循“马太效应”,越开发使用,就越多越强。 生命力是在压力中体现出来的,生命力就是创造力,也是竞争力。

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