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双胞胎集团李建宁总裁“专业分工 平台共享”的主题报告再次引起行业共鸣!

发布: 2018-04-19 |  作者: 佚名 |   来源: 转载

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4月18日,由《中国畜牧业》杂志社、《中国饲料》杂志社联合主办,双胞胎集团冠名的以“猪业绿色经济与可持续发展”为主题的“猪博论坛暨养猪创新应用技术国际研讨会”在长沙国际会展中心拉开序幕。双胞胎集团总裁建宁在会上分享的“专业分工平台共享”主题报告再次引起行业共鸣。

在报告中,李建宁总裁分析了行业的当前形势,接着从猪场对饲料的误区及双胞胎与猪场的合作模式进行了分享。

猪场对饲料的四大误区

1、猪场在选择饲料时只看价格,只关注死淘率,不看料肉比和价肉比;猪场对死淘很关注,往往对料肉比忽略,其实料肉比的影响比死淘率更大,而料肉比的控制关键点在于选好种猪、选好料和做好生产管理;

2、在猪价行情不好时,猪场用质量差的料来给猪“吊命”,猪价可能越等越差,而用差料料肉比更高,饲料成本也更高;

3、只关注饲料外观变化,忽略内在质量变化,但外观并不代表质量,饲料的外观取决于使用何种原料,与质量并无关联;

4、很多中小养猪公司认为自建饲料厂成本会更低,但实践证明并不是这样,而用相同的费用去扩大猪场规模却能获得更大的投资回报,做自己擅长的事,才能做得更好。

专业分工,平台共享

为应对当前形势和猪场的困境,双胞胎率先提出了“专业分工 平台共享”的全新合作模式,赢得了行业各界人士的认可。

李建宁总裁认为,只有专业的人做专业的事,产品质量才能做到最好,成本做到最低;而企业要发展,就要有平台,要么自建平台,要么借助平台,没平台,只能在夹缝中求生存。双胞胎历经20年发展,打造了八大强大的管理平台,运营能力、产品竞争力行业遥遥领先,通过持续降低产品全流程成本,2017年三项费用仅为3.5%,远远低于同行。在未来,双胞胎集团将在饲料直销、饲料定制化代工、猪苗采购、动保采购、深度投资、生猪销售、财经融资等多方面与养猪企业、规模猪场进行深度合作。

会上,李建宁总裁就“猪苗换饲料”计划进行了介绍:2018年,双胞胎集团将外购猪苗200万头,这对大型养猪公司和规模猪场来说都是难得的机遇,具体合作要点有:

1、产品定价

猪苗定价方式:A、行情定价;B、按双方约定价格(猪苗代工)

饲料定价方式:A、标准化产品随行情定价;B、定制式代工定价(配方成本+包装物+损耗+代工费)

2、贷款结算

根据双方饲料、猪苗来往金额相互对等授信,每月结算一次

3、技术支持

双胞胎技术支持:根据猪场具体需求情况,定制配方,定制生产

猪苗猪场技术支持:协助制定每批次猪苗保健方案

4、平台共享

双胞胎集团有强大的八大管理平台,凡是与双胞胎集团深度合作的伙伴,均可分享双胞胎平台

5、双方长期建立战略合作伙伴关系

李总裁在会上指出,当前养猪业已经进入亏损期,养猪人要认真审视自己的长板和短板,通过抱团取暖的方式优势互补。双胞胎作为中国猪饲料的龙头企业,愿意分享平台资源,愿意采取各种方式和大家进行合作,愿与大家风雨同舟,共渡难关。

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